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Suzhou Outuo Lifting Technology Co., Ltd
Suzhou Outuo Lifting Technology Co., Ltd
當(dāng)前，中國制造業(yè)正處在轉(zhuǎn)型進級的要害階段，既面對勞動力成本爬升、焦點技能受制在人、全世界財產(chǎn)鏈重構(gòu)等挑戰(zhàn)，也于政策驅(qū)動、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、區(qū)域互助深化等范疇迎來新機緣。
表里情況兩重擠壓：海內(nèi)勞動力成本連續(xù)上漲，資源情況約束日漸較著；國際層面，中美技能脫鉤、全世界財產(chǎn)鏈轉(zhuǎn)移，也加重了競爭壓力。固然，政策攙扶力度加年夜、區(qū)域商業(yè)協(xié)定（如RCEP）也給制造企業(yè)帶來了機緣。
技能立異與自立可控火急性：高端設(shè)備、芯片、工業(yè)軟件等范疇仍依靠入口，研發(fā)投入產(chǎn)出效率偏低，中小企業(yè)立異動力不足。為此，國度經(jīng)由過程制造業(yè)立異中央、政產(chǎn)學(xué)研同盟等機制實現(xiàn)共性要害技能的沖破，尤其是新能源汽車、人工智能等戰(zhàn)略性新興財產(chǎn)體現(xiàn)強勁。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型與供給鏈韌性晉升：智能呆板人、數(shù)字孿生等技能加快運用，鞭策柔性出產(chǎn)及效率晉升；供給鏈協(xié)同與精益治理成為轉(zhuǎn)型重點，龍頭企業(yè)動員財產(chǎn)鏈上下流整合，年夜幅加強抗危害能力。
怎樣實現(xiàn)“精益治理 智能制造”？
智能制造，作為制造業(yè)適應(yīng)時代潮水的全新模式，逐漸成為列國企業(yè)競相比賽的要害范疇。它不單單是單一技能的改造，更是整個出產(chǎn)系統(tǒng)、治理模式以致財產(chǎn)生態(tài)的深度重構(gòu)，旨于實現(xiàn)制造業(yè)的高度主動化、智能化與柔性化，以晉升企業(yè)于全世界市場的焦點競爭力。于這個年夜配景下，企業(yè)紛紛追求可以或許助力實在現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型的有用方案。
場景1：怎樣快速相應(yīng)市場 新品快速上市？
市場情況瞬息萬變，客戶需求日趨多樣化且個性化，只有經(jīng)由過程連續(xù)不停的產(chǎn)物研發(fā)，企業(yè)才能精準(zhǔn)洞察市場趨向，于浩繁競爭敵手中脫穎而出。
然而，研發(fā)歷程中文檔版本雜亂、設(shè)計變動頻仍、BOM數(shù)據(jù)差別步，致使跨部分協(xié)作效率低下；常識經(jīng)驗沉淀不足，反復(fù)設(shè)計問題頻發(fā)，新品上市周期遠超行業(yè)平均程度，怎樣解決？
YonSuite研發(fā)云，經(jīng)由過程“設(shè)計制造一體化、變動協(xié)同、個性化定制”三年夜焦點能力，聯(lián)合PLM（產(chǎn)物生命周期治理）全流程管控，為制造企業(yè)構(gòu)建了一條從研發(fā)到出產(chǎn)的數(shù)智化年夜全鏈路，助力企業(yè)實現(xiàn)效率躍升與價值重構(gòu)。
某機械公司，是一家專注在鋼筋機械毗連產(chǎn)物范疇的高新技能企業(yè)和專精特新企業(yè)，精準(zhǔn)掌握時代脈搏，依附 YonSuite ，樂成實現(xiàn)?PLM 圖文檔治理、BOM 治理與出產(chǎn)、供給鏈和財政體系的一體化無縫對于接，搭建起研、產(chǎn)、供、銷全流程一體化的高效運營平臺，為企業(yè)降本挖潛，防危害、降庫存，強化現(xiàn)金流治理，穩(wěn)中求進鞭策企業(yè)高質(zhì)量成長提供強有力支撐！
場景2：從“規(guī)劃多變”到“柔性協(xié)同、精準(zhǔn)交付”
市場競爭愈發(fā)激烈，客戶對于交付時間及辦事質(zhì)量的要求不停提高。
然而，企業(yè)常面對諸多問題，如市場顛簸，緊迫插單頻發(fā)；規(guī)劃與現(xiàn)實采購出產(chǎn)脫節(jié)，致使頻仍缺料或者庫存積存；出產(chǎn)歷程中頻仍調(diào)解規(guī)劃，造成資源華侈；對于供給鏈上下流企業(yè)協(xié)同治理不足，沒法及時把握供貨環(huán)境及客戶定單變化……怎樣用精益規(guī)劃確保準(zhǔn)時交付?
YonSuite撐持企業(yè)成立矯捷、精準(zhǔn)的多級規(guī)劃系統(tǒng)，實現(xiàn)規(guī)劃與履行的高效協(xié)同，快速相應(yīng)需求變化，確保定時按質(zhì)交付。
南京勝捷機電，作為海內(nèi)領(lǐng)先的汽車零部件技能和產(chǎn)物供給商，比亞迪等浩繁知名車企的焦點供給商，用YonSuite實現(xiàn)了出產(chǎn)流程的透明化治理。整個流程從MRP排產(chǎn)到掃碼報工、掃碼領(lǐng)料，再到填報查驗記載和掃碼入庫，出產(chǎn)進度數(shù)據(jù)及時出現(xiàn)，確保了出產(chǎn)歷程的智能化監(jiān)控與高效治理，確保每一一環(huán)節(jié)都到達高質(zhì)量尺度。
場景3：從“報酬管控”到“智能協(xié)作、精耕細作”
現(xiàn)今制造業(yè)競爭激烈，客戶對于定單交付效率、產(chǎn)物質(zhì)量要求愈來愈嚴酷，企業(yè)怎樣依托智能出產(chǎn)構(gòu)建全流程質(zhì)量管控系統(tǒng)？
一些制造企業(yè)的產(chǎn)物種類繁多，各定單的參數(shù)要求、交期要求差異年夜，怎樣快速把握每一筆定單的出產(chǎn)進度，和時發(fā)明出產(chǎn)履行異樣環(huán)境，確保交付時效和跟蹤每一筆定單的產(chǎn)物質(zhì)量，已經(jīng)成為企業(yè)治理的要害訴求。
YonSuite撐持企業(yè)按照差別產(chǎn)物的市場特征及戰(zhàn)略定位，矯捷采用甚至組合多種出產(chǎn)模式（ETO, ATO, MTO, MTS），并能隨產(chǎn)物成長階段動態(tài)切換，實現(xiàn)資源最優(yōu)配置。 同時，于出產(chǎn)歷程中需要及時掌控車間動態(tài)，邃密化治理出產(chǎn)功課歷程，快速相應(yīng)現(xiàn)場需求，削減于成品，晉升質(zhì)量及效率。
例如，于家居全屋定制范疇，YonSuite撐持MTO模式，中博美居的門店店員可根據(jù)客戶定制化需求下單，工場按單出產(chǎn)后再交由定單中央同一發(fā)貨，極年夜?jié)M意了客戶定制化的需求，使庫存成本削減了60%，同時客戶滿足度晉升了60%，客戶粘性也晉升了80%。
場景4：閉幕“粗放核算，利潤黑洞”難題
企業(yè)面對著激烈的市場競爭及不停上漲的成本壓力，為了連結(jié)競爭力及盈利能力，企業(yè)火急需要實現(xiàn)成本、用度的邃密化管控，優(yōu)化資源配置，降低運營成本，提高經(jīng)濟效益。
然而，產(chǎn)物成本組成繁雜多樣，很多企業(yè)難以清楚、快速計較產(chǎn)物成本的明細組成，怎樣快速獲取成本數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)核算產(chǎn)物直接成本、快速分攤間接制造用度，已經(jīng)成為企業(yè)成本管控的要害點。
制造企業(yè)于成本與用度管控方面面對巨年夜挑戰(zhàn)，需要采納有用辦法加以解決。YonSuite撐持企業(yè)按定單、批次、產(chǎn)物、項目精準(zhǔn)核算成本，辨認利潤流掉點，科學(xué)引導(dǎo)訂價與降本。
薩震節(jié)能空壓機，是全世界節(jié)能空壓機創(chuàng)始者，是一家集研發(fā)、制造、營銷、辦事在一體的專新特精企業(yè)，其客戶需求以定制化為主，基本都是按單出產(chǎn)。于已往，其發(fā)賣單、出產(chǎn)單、報工單、安裝交付工單脫節(jié)，定單的成本數(shù)據(jù)于多體系中，定單成本核算粗放。如今借助 YonSuite 后，薩震可以按出產(chǎn)單主動匹配原質(zhì)料成本，人工費、水電費、出產(chǎn)裝備折舊費均可以根據(jù)報工工時分攤，主動計較每一單產(chǎn)物成本，同類產(chǎn)物差別出產(chǎn)單對于比找赴任異，進而調(diào)解成本。邃密化成本核算與管控，核算效率晉升50%！
行業(yè)實踐：領(lǐng)軍企業(yè)的智能化選擇
今朝，YonSuite 已經(jīng)于多個制造行業(yè)企業(yè)落地運用，這些案例無不印證了 YonSuite 于鞭策制造企業(yè)精益治理智能制造方面的顯著價值。
用友 YonSuite 以 “AI+” 技能為焦點驅(qū)動力，深度交融精益治理理念與智能制造技能，為機械、電子、化工、冶金等細分行業(yè)打造了全場景、端到真?zhèn)€數(shù)智化解決方案。經(jīng)由過程研產(chǎn)供銷一體化協(xié)同、智能化出產(chǎn)管控、邃密化成本運營等焦點能力，YonSuite 正助力制造企業(yè)沖破傳統(tǒng)治理瓶頸，實現(xiàn)從 “制造” 到 “智造” 的超過式進級，周全晉升企業(yè)“精益治理 智能制造”能力。
從單點沖破到全鏈賦能，當(dāng)即開啟智能制造靈敏進級，YonSuite助力企業(yè)于挑戰(zhàn)與機緣中鑄造新質(zhì)出產(chǎn)力。
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